【踔厲奮發，篤行不怠】鐘鑫公司召開2021年工作總結暨2022年工作研討會
踔厲奮發向未來，篤行不怠再奮蹄。辭別變革圖強的2021，奔赴山河壯闊的2022，在即將冬去春來，萬物競開的美好時節，為了總結分析2021年工作完成情況，謀劃部署2022年重點工作，公司于1月19日、1月20日兩天召開2021年工作總結暨2022年工作研討會，5名支部班子成員和來自各部門、項目部各崗位的102名職工代表圍繞經營、質安、施工管理、技術創新、綜合管理等議題進行交流和探討，以進一步統一思想、厘清思路，力促公司2022年發展向更高水平邁進。本次會議采取分會場、視頻連線的方式，分別于公司、高新三路項目部同步舉行。集團公司黨委書記、董事長嚴悌文，副總經理方紫微受邀出席會議，公司黨支部副書記李艷娥主持會議。
2021年工作總結
公司黨支部副書記、總經理盧永紅作以《聚焦雙效提升，勠力變革攀登，為把公司轉型發展全面推向新高度砥礪奮進》為主題的2021年度工作總結匯報暨2022年公司發展思路規劃。他從五個方面對2021年工作進行回顧：一是厚植政治優勢，充分匯聚推動發展的合力；二是提高經營質量，增強勇于搏擊市場的魄力；三是推動轉型升級，激發高質量發展的動力；四是突出創新創效，深度挖掘項目管理的潛力；五是夯實基礎管理，強化企業后臺支撐的實力。盧永紅指出，2021年，公司在創造傲人的發展成績，以精彩開局引領“十四五”全局的同時，仍存在經營工作專業水平亟待提升、項目實施過程中，對進度目標的堅決執行度和全面預判力不足、安全生產形勢依然嚴峻復雜、審計工作全過程管控力度需加強、工程遺留問題推進力度不大，整改效率需提升、部門對項目部的管理中，對管理和服務的界限把控不夠準、人才隊伍培養過程中，對員工核心素質的培養還不到位的問題。
總經理盧永紅作報告
使命如磐，惟勤惟行。盧永紅從以下七個方面強調公司2022年的工作重點：一是鞏固優勢，穩健陣地，實現經營強勁發展；二是堅定不移，強力調度，堅決完成目標任務；三是全員重視，落實職責，強化安全文明質量管理；四是精細管理，謀劃創新，實現高質量發展；五是創新機制，落實責任，推動解決歷史遺留問題；六是“管服”結合，打通壁壘，推動高質量發展；七是公平公正，凝聚合力，進一步加強員工隊伍建設。
公司黨支部書記、董事長陳俊俊作總結發言。他強調，希望通過兩天的總結和研討讓參會職工領會公司整體發展思路，并逐級傳達落實，通過思想統一推動行動統一。他對全體職工提出以下五點要求：一是堅定信心，下定決心，乘勢而上，迎接新的挑戰。二是抓穩現有市場，開辟新的市場，推動項目穩步發展。三是落實責任，加強管控，錘煉公司整體管理水平。四是大膽用人，擴充人才庫，為干事創業的人創造舞臺。五是發揚傳統，傳承文化，做企業文化的踐行者和擁護者。
董事長陳俊俊作總結
集團公司黨委書記、董事長嚴悌文對2021年我公司全體職工的同心付出和取得的各項重大突破表示充分肯定，他希望大家把來之不易的成果作為新起點，圍繞地鐵、市政、房建三大業務板塊，堅定發展方向，直面困難挑戰，在平穩完成2022年既定目標的同時實現更大的突破。
集團董事長嚴悌文發言
集團副總經理方紫微提出三點要求：一是注重全過程管理，加強對各行各業各版塊業務的學習，把日常工作做扎實；二是走“順勢—造勢”發展之路，融入大局，扎實走好每一步，不僅要繼續做大做強，還要在過程中做精；三是凡事在做好自己本職的基礎上，多走半步，提前謀劃，主動作為。
集團副總經理方紫微發言
2021年度表彰大會
為表彰先進，進一步激發廣大干部職工的工作積極性，根據《武漢鐘鑫市政建設工程有限公司2021年度評優評先方案》，經各部門、項目部評選推薦，各輪投票及黨支部認真研究，今年評選出10名十佳員工，20名優秀員工，2名優秀部門負責人，2名優秀項目經理，1個優秀項目部，1個優秀部門，并對他們進行表彰。李艷娥表示，希望受表彰的先進集體和個人發揚成績，再接再厲，繼續保持良好的工作精神及作風，在今后的工作中不斷努力、積極進取，為推動公司持續健康快速發展做出新的貢獻!
生產經營工作主題研討
102名參會代表圍繞經營市場開拓、項目全過程管理、質量安全管理、崗位責任夯實、企業品牌塑造等17個議題進行發言和探討，并針對2022年工作計劃各抒己見、暢所欲言、建言獻策，經過兩天的研討，大家形成了共識，統一了思想，明確了目標，確定了重點，會議圓滿召開，取得預期效果。
“向歷史致敬，向未來出發”。2022年注定不凡，黨的二十大即將隆重召開！盡管我們仍然面對世紀疫情沖擊、百年變局考驗，還有新一輪科技革命、產業變革帶來的激烈競爭和復雜環境帶來的深遠影響，但只要堅持集團公司黨委的正確領導，凝聚全體職工的強大合力，堅持穩字當頭、穩中求進總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，用強發展、穩增長確保實現既定目標，就必然能夠把握機遇，飛躍發展。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期！
